|
|
IT PC 0124 |
|
|
|
Ïðîäàåòñÿ ãîòîâûé âå÷íûé ïî ñâîå ïðèðîäå áèçíåñ – ïðîèçâîäñòâî è ðîçëèâ ìèíåðàëüíîé âîäû â Èòàëèè. Èñòîðèÿ è ëå÷åáíûå ñâîéñòâà ýòîé âîäû âûõîäÿò äàëåêî çà ïðåäåëû Èòàëèè è íàñ÷èòûâàþò óæå áîëåå 400 ëåò, ïðèðîäíûé èñòî÷íèê ìèíåðàëüíîé âîäû áûë èçâåñòåí ñ 17 âåêà. Âîäà îáëàäàåò öåííûìè ëå÷åáíûìè ñâîéñòâàìè – ïðè ìî÷åêàìåííîé áîëåçíè, âîñïàëèòåëüíûõ ïðîöåññàõ â ìî÷åâîé ñèñòåìå è ïî÷å÷íûõ êàìíåé (ïîäòâåðæäåíî Èíñòèòóòîì Êëèíè÷åñêîé õèðóðãèè è òåðàïèè Óíèâåðñèòåòà Ïàâèè, Èòàëèÿ). Ïîäçåìíîå îçåðî è âûõîäÿùèå íà ïîâåðõíîñòü âîäîíîñíûå ñëîè íàõîäÿòñÿ ðÿäîì íà òåððèòîðèè èçâåñòíîãî ïðèðîäíîãî íàöèîíàëüíîãî ïàðêà. Ïðîèçâîäñòâåííûå ìîùíîñòè è ñàìà ëèíèÿ – àáñîëþòíî íîâûå, ðàñïîëîæåíû â ñîáñòâåííîì êîìïëåêñå 600 ì2 íà ñîáñòâåííîì ó÷àñòêå çåìëè 6 ãà. Ïðîèçâîäèòåëüíîñòü ëèíèè (Èòàëèÿ, ÀÌÑ Ôåððàðè, ñåðèè Òåñòàðîññà) 2500 áóòûëîê â ÷àñ. (òðèáëîê), ïðîåêòíàÿ ìîùíîñòü ôàáðèêè 500 000 áóòûëîê â ìåñ., ðîçëèâ ìîæåò îñóùåñòâëÿòüñÿ â ñòåêëÿííóþ òàðó ëþáûõ ðàçìåðîâ, ïðîèçâîäèòåëüíîñòüþ 3000 ë â ÷àñ. Âñå ïðîèçâîäñòâî áûëî ïîñòðîåíî â 2009 – 2015 ã.ã. Ïîìèìî ýòîãî èìååòñÿ âñå íåîáõîäèìîå âñïîìîãàòåëüíîå îáîðóäîâàíèå – òðóáîïðîâîä 440 ì äî çäàíèÿ ôàáðèêè, êîìïðåññîðû, íàêîïèòåëüíûé áàíê ÈÍÎÊÑ 9 ì3, êèñëîòíàÿ ñòàíöèÿ (äëÿ ãàçèðîâàíèÿ), ýëåêòðè÷åñêèé ïîãðóç÷èê, ñòàíöèÿ ïîäúåìà âîäû ñ ñèñòåìàìè î÷èñòêè è íàêîïèòåëüíûìè âàííûìè, îáîðóäîâàíèå ëàáîðàòîðèè äëÿ àíàëèçà âîäû, õîëîäèëüíûå øêàôû è ïð. Èìåþòñÿ âñå ðàçðåøèòåëüíûå äîêóìåíòû, êîíöåññèÿ îò Ìèíçäðàâà Èòàëèè, à òàêæå ðàçðåøåíèå íà ðîçëèâ è ïðîäàæó âîäû íà âñåé òåððèòîðèè Åâðîñîþçà, à òàêæå äëÿ ÐÔ. Êîìïàíèÿ èìååò êîíöåññèþ ñðîêîì íà 25 ëåò ñ ïðîäëåíèåì íà ýòîò ñðîê íà ïðîèçâîäñòâî è ðîçëèâ ýòîé âîäû, à òàêæå çàðåãèñòðèðîâàëà òîðãîâóþ ìàðêó ýòîé âîäû. Ýòîé êîíöåññèåé ïðåäóñìîòðåíà âîçìîæíîñòü åæåãîäíîé äîáû÷è ýòîé âîäû â îáúåìå äî 6 ìëí.ëèòðîâ. Îáúåêò ðàñïîëîæåí ðÿäîì ñ ðåñïóáëèêîé Ñàí Ìàðèíî (40 ìèí. íà àâòî), à òàêæå ðÿäîì ñ âåëèêîëåïíûìè è èçâåñòíûìè íà âåñü ìèð ïåñ÷àíûìè ïëÿæàìè ÷èñòåéøåãî Àäðèàòè÷åñêîãî ìîðÿ. Ëèíèÿ ìîæåò ðàáîòàòü â 3 ñìåíû ñ òåõíîëîãè÷åñêèì ïåðåðûâîì 2 ÷àñà. Èç ðàñ÷åòà âûïóñêà ïðîäóêöèè â îäíó ñìåíó 2.500 áóò.÷àñ. 8 ÷àñîâäåíü 22 ðàá.äíÿ â ìåñ. 440.000 áóò. â ìåñÿö. Ñåáåñòîèìîñòü âûïóñêà áóòûëêè âîäû 0.32 åâðî, ïðîäàæíàÿ ñòîèìîñòü äëÿ äèëåðà 0.65 åâðî, ïðèáûëü â ìåñÿö 141.000 åâðî. Ïðîäàåòñÿ èòàëüÿíñêàÿ êîìïàíèÿ s.r.l., êîòîðàÿ âëàäååò âñåì äâèæèìûì è íåäâèæèìûì èìóùåñòâîì . Ðàñ÷åò EBITDA îñóùåñòâëÿë øâåéöàðñêèé áàíê " BCGE ", â åãî ðàñ÷åòàõ ãîäîâîé ðàçìåð ñîñòàâèë 400.000 åâðî. Âëàäåëüöû âûøëè íà âûïóñê ïåðâîé ïàðòèè, îäíàêî çàòåì ââèäó êðèçèñà, ñâÿçàííîãî ñ êîðîíàâèðóñîì îäèí èç ïàðòíåðîâ ïî ñåìåéíûì îáñòîÿòåëüñòâàì âûíóæäåí áûë âûéòè èç êîìïàíèè. Îáúåêò ïðîäàåòñÿ â ïîëíóþ ñîáñòâåííîñòü 100% íûíåøíèì âëàäåëüöåì â ñâÿçè ñ îòñóòñòâèåì îáîðîòíûõ ñðåäñòâ. È âûõîä îäíîãî èç ó÷àñòíèêîâ ïî ñåìåéíûì îáñòîÿòåëüñòâàì. Ñòîèìîñòü â ïîëíóþ ñîáñòâåííîñòü (äâèæèìîãî è íåäâèæèìîãî èìóùåñòâà) ñîñòàâëÿåò 2.5 ìëí. åâðî èëè åñòü âàðèàíò ïîêóïêè äîëè, äî 50%, ïëþñ êîìèññèîííûå 3%. |
|
|
|
FR SOSP PC 0123 |
|
|
|
Ïðîäàåòñÿ 25 Ãà çåìåëüíûé ó÷àñòîê íà Ëàçóðíîì áåðåãó Ôðàíöèè â 12 êì îò ìîðÿ è Ìîíàêî ñ ðàçðåøåíèåì íà ñòðîèòåëüñòâî íîâîé âèëëû â 500 êâ.ì. è ñ ëèöåíçèåé íà äîáû÷ó è áóòèëèðîâàíèå ïèòüåâîé âîäû îáúåìîì 40.000 ëèòðîâ â ÷àñ. Óíèêàëüíîñòü ïðîåêòà äàæå íå â òîì, ÷òî ýòî îäèí èç ñàìûõ áîëüøèõ çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ íà âñ¸ì Ëàçóðíîì ïîáåðåæüå (÷óòü áîëüøå 25 Ãà), òåì áîëåå ðÿäîì ñ Ìîíàêî (12 êì) è íå â òîì, ÷òî íå íàäî ïîëó÷àòü ðàçðåøåíèå íà ñòðîèòåëüñòâî íîâîé âèëëû â 500 êâ.ì. (â ýòîì ðàéîíå ïîëó÷èòü ðàçðåøåíèå íà ñòðîèòåëüñòâî íîâîãî äîìà ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî, ïîñêîëüêó çåìëÿ òåððèòîðèàëüíî íàõîäèòñÿ â íàöèîíàëüíîì ïàðêå Ìåðêàíòîð), à ñêîðåå, â òîì, ÷òî ïîëó÷åíà åäèíñòâåííàÿ Ëèöåíçèÿ íà äîáû÷ó è áóòèëèðîâàíèå ïèòüåâîé âîäû íà ñîáñòâåííîì ó÷àñòêå îáúåìîì 40.000 ëèòðîâ â ÷àñ íà þãå Ôðàíöèè, ò.å. ïðàêòè÷åñêè âíóòðè îñíîâíîãî ðûíêà ñáûòà. Âñÿ çåìëÿ ÿâëÿåòñÿ ñîáñòâåííîñòüþ ÷àñòíîãî ëèöà. Ëèöåíçèÿ íà äîáû÷ó âîäû îôîðìëåíà íà ôðàíöóçñêîå þðèäè÷åñêîå ëèöî SAS. Íèêàêîãî îáðåìåíåíèÿ íè íà äîì, íè íà çåìëþ íåò. Çåìëÿ ñ èñòî÷íèêîì è ôèðìà ñ ëèöåíçèåé ïðîäà¸òñÿ îäíîìó ïîêóïàòåëþ. Ïðåæíèé âëàäåëåö ïðîäàåò îáúåêò â ñâÿçè ñ âûõîäîì íà ïåíñèþ. Áèçíåñ-ïðîåêò ïðîèçâîäñòâà ïî ðîçëèâó â ñòåêëÿííûå áóòûëêè âîäû èç ãîðíîãî èñòî÷íèêà, êîòîðûé ðàñïîëîæåí íà ñîáñòâåííîì çåìåëüíîì ó÷àñòêå ñ áîëüøîé ñòàðèííîé âèëëîé 500 ì2, êîòîðàÿ òðåáóåò êàïèòàëüíîãî ðåìîíòà. Îò àñôàëüòèðîâàííîé òðàññû äî ó÷àñòêà èä¸ò èçâèëèñòàÿ ïðîñ¸ëî÷íàÿ äîðîãà ïðèìåðíî â 1 êì. Ïðîñ¸ëî÷íàÿ äîðîãà â ñåðâèòóòå. Ê äîìó ïîäâåäåíà âîçäóøíàÿ ËÝÏ, ìîùíîñòè êîòîðîé âïîëíå õâàòàëî ïðåæíåìó õîçÿèíó íà ñîäåðæàíèå áîëüøîãî ðûáíîãî õîçÿéñòâà ñî ìíîæåñòâîì íàñîñîâ. Ïðè æåëàíèè ìîæíî çàêàçàòü óâåëè÷åíèå ìîùíîñòè è ïðîäîëæàòü áèçíåñ ïî ðàçâåäåíèþ ðûáû. Îáîðóäîâàí ñïóòíèêîâûé èíòåðíåò. Îïëàòà çà ýëåêòðîýíåðãèþ è èíòåðíåò ïðîèçâîäèòñÿ íà ñ÷åò ñîîòâåòñòâóþùèõ ïðîâàéäåðîâ. Ñóììû âåñüìà íåáîëüøèå. Äðóãèõ êîììóíàëüíûõ óñëóã íå ïðåäóñìîòðåíî. Ïðîëîæåí íîâûé âîäîïðîâîä ïðÿìî îò èñòî÷íèêà â äîì, êîòîðûé ñåé÷àñ îáåñïå÷èâàåò äâå ïîëíîñòüþ îòðåìîíòèðîâàííûå è ìåáëèðîâàííûå êâàðòèðû äëÿ ñëóæåáíîãî ïåðñîíàëà â òîðöå äîìà îáùåé ïëîùàäüþ îêîëî 80 êâ.ì. Êà÷åñòâî âîäû èñòî÷íèêà íàèâûñøåå èç âîçìîæíûõ âî Ôðàíöèè è âîäà ðåêîìåíäîâàíà äëÿ äåòñêîãî ïèòàíèÿ! Îíà äåéñòâèòåëüíî î÷åíü õîðîøà íà âêóñ. Ýêñïåðòèçó èñòî÷íèêà ïðîâîäèëà ôèðìà èç Ìàðñåëÿ — ERG, êîòîðàÿ äåëàëà ýêîëîãè÷åñêóþ ýêñïåðòèçó êîñìîäðîìà "Êóðó" äëÿ ôðàíöóçñêîãî ïðàâèòåëüñòâà. Îðèãèíàë îò÷åòà ERG îôèöèàëüíî ïåðåäàëà â ýêîëîãè÷åñêîå ìèíèñòåðñòâî Ôðàíöèè. Íàðÿäó ñ äðóãèìè ïðîâåðêàìè îò÷åò ñòàë îñíîâîé äëÿ âûäà÷è Ëèöåíçèè. Áóäóò àêòèâíî áðàòü ýòó âîäó è ìåñòíûå ðåñòîðàíû. Ïðîâîäèëàñü àêòèâíûå ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ.  ýòîì ñëó÷àå îñîáåííî âàæíî, ÷òî âîäà èìåííî ìåñòíàÿ, äåïàðòàìåíòà Alpes-Maritimes. Åñëè èíâåñòèðîâàòü ïðîåêò, òî ÷åðåç ïàðó ëåò ìîæíî çàíÿòü îêîëî 10-12% ïðåìèàëüíîãî ñåãìåíòà ïðîäàæè âîäû íà þãå Ôðàíöèè, òî âåñü ïðîèçâîäèìûé îáú¸ì ðàçîéä¸òñÿ òîëüêî íà Ëàçóðíîì áåðåãó, ñ ó÷åòîì öåíû íà âîäó â ðåñòîðàíàõ â ñåçîí è êîëè÷åñòâî àêòèâíûõ êðóãëîãîäè÷íûõ æèòåëåé ïîáåðåæüÿ íå ìåíåå 1 ìëí. âåñüìà ïëàòåæåñïîñîáíîé ïóáëèêè. Ïðè âûõîäå ïðîèçâîäñòâà íà ïîëíóþ ìîùíîñòü ÷åðåç íåñêîëüêî ëåò EBITDA ñîñòàâèò íå ìåíåå 50 000 000 åâðî â ãîä â ñëó÷àå çàïóñêà ïðîèçâîäñòâà è ñáûòà íà òåððèòîðèè Ôðàíöèè. È ýòî èñõîäÿ èç 10% ìàðæèíàëüíîñòè, ñòàíäàðòíîé äëÿ âñåõ îñíîâíûõ ôðàíöóçñêèõ ïóáëè÷íûõ êîìïàíèé ïî ðîçëèâó âîäû, ò..å. ïîñëå ÂÑÅÕ íàêëàäíûõ, òðàíñïîðòíûõ, äèñòðèáüþòèâíûõ è íàëîãîâûõ ðàñõîäîâ âî ôðàíöóçñêîé þðèñäèêöèè. Íà âûâîç âîäû èç Ôðàíöèè íå òðåáóåòñÿ íèêàêîé ëèöåíçèè, à óïàêîâêó (áóòèëèðîâàíèå) äåøåâëå è óäîáíåé ïðîèçâîäèòü â ñòðàíå îñíîâíîãî ñáûòà.  ýòîì ñëó÷àå EBITDA, áóäåò çíà÷èòåëüíî âûøå. Êàäàñòðàëüíûé íàëîã íåáîëüøîé – ÷óòü áîëåå 1000 åâðî â ãîä. Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòèðîâàíèÿ, ïðèâÿçêè öåõà ïî ðîçëèâó âîäû ê òåððèòîðèè, ñòðîèòåëüñòâà àíãàðà, ñêëàäà õðàíåíèÿ ïðîäóêöèè, ïîêóïêè ðàçëèâî÷íîãî îáîðóäîâàíèÿ, øåô-ìîíòàæà, ïîäêëþ÷åíèÿ ýëåêòðîýíåðãèè îöåíèâàåòñÿ íå áîëåå, ÷åì 8 -11 ìëí. åâðî, ïðè ïîëíîé çàãðóçêå èñòî÷íèêà â "ëþêñîâîì" âàðèàíòå ðàçëèâà â ñòåêëÿííóþ áóòûëêó. Èìååòñÿ îãðîìíîå êîëè÷åñòâî ðàçíîîáðàçíûõ ïðåäëîæåíèé ñ ðàçëè÷íîé äåòàëèçàöèåé è ïî ðàçëèâíîìó, è ïî óïàêîâî÷íîìó îáîðóäîâàíèþ. Âñå ãîòîâû îòäàòü â ëèçèíã. Ìîæíî êóïèòü è á/ó îáîðóäîâàíèå â ×åõèè. Î÷åíü ä¸øåâî è ëåò 10 ÷åñòíî ïðîðàáîòàåò. Âñå çàâèñèò îò èíæåíåðà, êîòîðûé áóäåò ïîòîì ýêñïëóàòàíòîì. Ïðîèçâîäñòâî íóæíî ââîäèòü ïîýòàïíî, ïî ìåðå íàëàæèâàíèÿ ñáûòà è òðàíñïîðòíûõ ñõåì.  ýòîì ñëó÷àå ïåðâîíà÷àëüíûå çàòðàòû áóäóò ñóùåñòâåííî ìåíüøå ñ âîçìîæíîñòüþ ðåèíâåñòèðîâàíèÿ èç òåêóùåãî äîõîäà. Âûïóñê õîòÿ áû 1 ëèòðà âîäû íàäî íà÷àòü äî 26 ìàðòà 2021 ãîäà, ñîãëàñíî ñò.19 Ëèöåíçèè, ãäå äàåòñÿ 5 ëåò äëÿ íà÷àëà çàïóñêà ïðîåêòà îò äàòû âûäà÷è Ëèöåíçèè - 26 ìàðòà 2016 ãîäà. Òåîðåòè÷åñêè åãî ìîæíî ðàçëèòü è íà îáîðóäîâàíèè ïðîèçâîäèòåëüíîñòüþ 1 ëèòð â ÷àñ ñòîèìîñòüþ 100 åâðî. Åñòåñòâåííî, ëèöåíçèþ ìîæíî ïðîäëèòü. Äî ñèõ ïîð íèêòî åù¸ íå èññëåäîâàë èñïîëüçîâàíèå ýòîé âîäû íà ïàðôþìåðíîì ðûíêå, â ÷àñòíîñòè, êàê ñàìîå ïðîñòîå â ïðîèçâîäñòâå - äëÿ îïðûñêèâàíèÿ ëèöà.  ýòîì ñëó÷àå âîçìîæíà åù¸ áîëüøàÿ ïðèáûëüüíîñòü. Ñòîèìîñòü îáúåêòà 25 ãà (íàõîäèòñÿ âî âëàäåíèè ÷àñòíîãî ëèöà) ñ èìåþùèìñÿ äîìîì, èíôðàñòðóêòóðîé, ìíîãî÷èñëåííûìè äîêóìåíòàìè íà áóòèëèðîâàíèå âîäû - 9 000 000 ïëþñ êîìèññèîííûå 3%. |
|
|
|
FR VT 0122 CH |
|
|
|
Ïðîäàåòñÿ õîðîøî íàëàæåííûé 20 ëåòíèé áèçíåñ – èçãîòîâëåíèå êîíäèòåðñêîé è õëåáîáóëî÷íîé ïðîäóêöèè, à òàêæå èç øîêîëàäà äëÿ ïîâûøåííîãî ïîòðåáèòåëüêîãî ñïðîñà â êàíòîíå Âî, Ëîçàííå, Øâåéöàðèÿ. Ýòîò áèçíåñ õîðîøî îðãàíèçîâàí è íàñ÷èòûâàåò óæå 20 ëåò ñâîåãî ñóùåñòâîâàíèÿ. Íà ïðåäïðèÿòèè òðóäÿòñÿ 84 ñîòðóäíèêà, ïðîôåññèîíàëû ñâîåãî äåëà, ñëåäÿùèå çà ïîñëåäíèìè òåíäåíöèÿìè â êóëèíàðîíîé ñôåðå è âíåäðÿþùèå íîâèíêè â êóëèíàðíûå èçäåëèÿ. Ïðåäïðèÿòèå èìååò 5 òî÷åê ñáûòà, à òàêæå ðåñòîðàí è áóëî÷íàÿ. Íà ïðåäïðèÿòèè èìååòñÿ ëàáîðàòîðèÿ, êîòîðàÿ îñóùåñòâëÿåò êîíòðîëü çà ïðîäóêöèåé è èíãðåäèåíòàì, ðàçðàáàòûâàåò ïðîäóêòû êóëèíàðèè ñ íåîáû÷íûìè âóêñîâûìè äàííûìè. Ãîäîâîé îáîðîò ïðåäïðèÿòèÿ ñîñòàâëÿåò 6 ìëí. ôðàíêîâ. Ïðèáûëü 300 000 ôðàíêîâ. Äëÿ ïîêóïàòåëÿ èäåàëüíûå âîçìîæíîñòè ïî ïîëó÷åíþ íå òîëüêî ÂÍÆ â Øâåéöàðèè, íî è â óêàçàííûõ öèôðàõ íàõîäèòñÿ îôèöèàëüíàÿ çàðïëàòà óïðàâëÿþùåãî (ïîêóïàòåëÿ) 340 000 ôðàíêîâ â ãîä. Áîëüøîé ïîòåíöèàë ðàçâèòèÿ ïî äðóãèì ðåãèîíàì. Àðåíäíàÿ ïëàòà ñîñòàâëÿåò îêîëî 7% îò îáîðîòà. Íûíåøíãèé âëàäåëåö ãîòîâ ìèíèìóì 6 ìåñÿöåâ ïåðåäàâàòü îïûò è êîíòàêòû ïîêóïàòåëþ. Ñòîèìîñòü ïîêóïêè áèçíåñà: CHF 3’900'000 ïëþñ 5% êîìèññèîííûå. |
|
|
|
EST PC 121 |
|
|
|
Ïðîäà¸òñÿ 50% äåéñòâóþùåãî áèçíåñà, ñâÿçàííîãî ñ èçãîòîâëåíèåì íàïèòêîâ øèðîêîãî ïîòðåáëåíèÿ â Òàëëèíå, Ýñòîíèÿ, ÅÑ. Ïðîäàåòñÿ 50% äåéñòâóþùåãî ïðåäïðèÿòèÿ, êîòîðîå ñóùåñòâóåò ñ 1993 ãîäà â Òàëëèíå, íà áàëàíñå êîìïàíèè èìåþòñÿ: 1 àäìèíèñòðàòèâíîå çäàíèå, 2 ïðîèçâîäñòâåííûõ çäàíèÿ è 2 ñêëàäñêèõ.  ñîáñòâåííîñòè 4 çåìåëüíûõ ó÷àñòêà îáùåé ïëîùàäüþ 4033ì2 â öåíòðå Òàëëèííà. Èìååòñÿ ãîðîäñêàÿ äåòàëüíàÿ ïëàíèðîâêà, êîòîðàÿ ïðåäïîëàãàåò ñòðîèòåëüñòâî îòåëÿ è êâàðòèðíîãî äîìà. Áðóòòî ïðèáûëü â ãîä (EBITDA) - 607 308 ˆ, èìåþòñÿ áîëüøèå âîçìîæíîñüòè â ðàçâèòèè áèçíåñà. Íà ïðåäïðèÿòèè 28 ÷åëîâåê ïåðñîíàëà. Ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû â ìåñ. - 18 180ˆ . Âîçìîæíîñòü âûêóïà 100% ïî äîãîâîð¸ííîñòè. Ñòîèìîñòü 50% êîìïàíèè ñîñòàâëÿåò 1 520 000 ˆ ïëþñ 3% êîìèññèîííûå è ïëþñ ÍÄÑ. |
|
|
|
BALT PC 120 |
|
|
|
Ïðîäàæà óñïåøíîãî ïîëèãðàôè÷åñêîãî çàâîäà â Ïðèáàëòèêå, ñòðàíå ÅÑ. Ýòî îäíà èç êðóïíåéøèõ îôñåò òèïîãðàôèé â Âîñòî÷íîé Åâðîïå. Ïðîèçâîäñòâî îòëè÷àåòñÿ âûñî÷àéøåì êà÷åñòâîì, çà ÷òî òèïîãðàôèÿ õîðîøî èçâåñòíà íà çàïàäíîì ðûíêå. Çà äåñÿòêè ëåò îïûòà ñîáðàíà áîëüøàÿ áàçà êëèåíòîâ. Íîâåéøèå òåõíîëîãèè è êâàëèôèöèðîâàííûå ñïåöèàëèñòû ãàðàíòèðóþò äàëüíåéøèé óñïåõ áèçíåñà è ñòàáèëüíûé äîõîä. Ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè - EBITDA 800 000 – 900 000, ãîäîâîé îáîðîò - 9-10 ìëí.åâðî.  ñòîèìîñòü êîììåð÷åñêîãî îáúåêòà âõîäèò – íåäâèæèìîñòü 5700 ì2; àðåíäà çåìëè íà 50 ëåò; âñå îáîðóäîâàíèå îò ïðåïðåññà äî êîíå÷íîé óïàêîâêè, ñîâðåìåííûå ïå÷àòíûå ìàøèíû è ïåðåïëåòíûå ëèíèè (áîëåå ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ ïî ñïåöèôèêàöèè ìîæåò áûòü ïðåäîñòàâëåíà òîëüêî ïîòåíöèàëüíîìó ïîêóïàòåëþ ïðè íàëè÷èè ÏÎÔ).; Ìàòåðèàëû íà ñêëàäàõ íà ìîìåíò ñäåëêè; Äåáèòîðñêàÿ è êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü íà ìîìåíò ñäåëêè; Êëèåíòñêàÿ áàçà è äåéñòâóþùèé êîëëåêòèâ - 180 ÷åë. Ñ ôîíäîì çàðàáîòíîé ïëàòû – 250 000 åâðî â ìåñ. Îêîëî 300 äåéñòâóþùèõ çàêàç÷èêîâ, âñå ñòðàíû Åâðîïû, Ðîññèÿ, Áåëîðóñèÿ â ðàäèóñå 2500- 3000 êì. Ïðåäïðèÿòèå ñóùåñòâóåò ñ 1987 ãîä. Òèïîãðàôèÿ ïîëíîñòüþ ìîäåðíèçèðîâàíà, îáîðóäîâàíèå íîâîå è ñîâðåìåííîå èçâåñòíûõ åâðîïåéñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé. Íèêàêèõ äîïîëíèòåëüíûõ âëîæåíèé ïîêóïàòåëþ äåëàòü íå íóæíî. Åñòü âñå ñåðòèôèêàòû ISO, FSC. Ñòîèìîñòü 100% êàê óêàçàíî âûøå – 15.5 ìëí. åâðî ïëþñ êîìèññèîííûå 3% ïëþñ ÍÄÑ. |
|
|
|
LV KUP 119 |
|
|
|
Õîðîøî ðåíòàáåëüíîå ïðîèçâîäñòâåííîå ïðåäïðèÿòèå ïî ìåòàëëîîáðàáîòêå â Ðèãå, â Ëàòâèè. Ïðîäàåòñÿ ïðîèçâîäñòâåííî-êîììåð÷åñêàÿ ôèðìà â Ðèãå, â Ëàòâèè. Ðàñïîëîæåíà â ðàéîíå çíàìåíèòîãî VEF, óäîáíîå ðàñïîëîæåíèå, õîðîøèå ïîäúåçäíûå ïóòè. Ïëîùàäü ñòðîåíèé 3500 ì2, âñå â õîðîøåì ñîñòîÿíèè, èç íèõ 2100 ì2, ïîñòðîåíû â 2005 ãîäó. Ïëîùàäü çåìåëüíîãî ó÷àñòêà 7360 ì2. Õîðîøàÿ èíôðàñòðóêòóðà, âñå êîììóíèêàöèè: ýëåêòðè÷åñòâî, âîäà, êàíàëèçàöèÿ, ãàç, ñâÿçü. Îñíîâíàÿ äåÿòåëüíîñòü ôèðìû – ìåòàëëîîáðàáîòêà.  íàñòîÿùåå âðåìÿ ðàçâèòû ñëåäóþùèå ïðîèçâîäñòâåííûå íàïðàâëåíèÿ: - èçãîòîâëåíèå èçäåëèé èç ëèñòîâîãî ìåòàëëà äëÿ ñîåäèíåíèÿ äåðåâÿííûõ èçäåëèé, ãèïñîêàðòîíà è äðóãèõ èçäåëèé. Èìååòñÿ ~ 30 ïðåññîâ è àâòîìàòîâ; - èçãîòîâëåíèå ïîãîíàæíûõ èçäåëèé èç PVC íà ýêñòðóäåðàõ. Òàêèå èíñòðóìåíòû è ôîðìû êàê êàëèáðàòîðû, ôèëüåðû ôèðìà èçãîòàâëèâàåò ñàìà; - ëèòüå ïîä äàâëåíèåì íà òåðìîïëàñòàõ (ïðåññôîðìû ôèðìà èçãîòàâëèâàåò ñàìà); - ó÷àñòîê íåñòàíäàðòíîãî îáîðóäîâàíèÿ. Ôèðìà èçãîòàâëèâàåò ñâàðíûå, ãíóòûå è äðóãèå èçäåëèÿ ïîä çàêàç; - ó÷àñòîê ìåòàëëîîáðàáîòêè íà ñòàíêàõ ñ ×ÏÓ è äðóãèõ ñòàíêàõ. Âûïîëíÿþòñÿ çàêàçû íà ñâåðëèëüíûõ, ôðåçåðíûõ, øëèôîâàëüíûõ, òîêàðíûõ è äðóãèõ ñòàíêàõ. Øòàìïîâêà – 35 % Ýêñòðóäåðû – 20 % Ëèòüå – 10 % Çàêàçû – 15 % Ìåòàëëîîáðàáîòêà – 20 % Ãîäîâîé îáîðîò îêîëî áîëåå 1 300 000 åâðî. Êîëè÷åñòâî ðàáîòàþùèõ – 52 ÷åëîâåêà. EBITDA – îêîëî 90 000 åâðî. Ôèðìà èìååò îáøèðíóþ êëèåíòñêóþ áàçó, ðàáîòàåò ñ áîëüøèíñòâîì ñàìûõ áîëüøèõ ëàòâèéñêèõ ñåòåé ïî òîðãîâëå ñòðîèòåëüíûìè ìàòåðèàëàìè, òàêèìè êàê Depot Diy, Knauf, Kronus, Optimera Latvija è äðóãèìè. Îò îáùåãî îáúåìà ýêñïîðò ñîñòàâëÿåò 15 % (Ôðàíöèÿ, Âåëèêîáðèòàíèÿ, Ëèòâà, Ýñòîíèÿ). Åñòü ïîòåíöèàë ïðîèçâîäñòâà íîâûõ âèäîâ ïðîäóêöèè è çíà÷èòåëüíîãî óâåëè÷åíèÿ îáîðîòà. Ïðîäàåòñÿ çàâîä ñî âñåì îáîðóäîâàíèåì è ñòàíêàìè (áîëåå 100 íàèìåíîâàíèé), à òàêæå íåäâèæèìîñòüþ - ó÷àñòêîì çåìëè è âñåìè ïîñòðîéêàìè è âñåìè èìåþùèìèñÿ êîíòàêòàìè è êîíòðàêòàìè. Ñòîèìîñòü â ïîëíóþ ñîáñòâåííîñòü – 1 800 000 åâðî ïëþñ êîìèññèîííûå 6%. |
|
|
|
PROD 118 CH KPL |
|
|
|
Âûñîêîðåíòàáåëüíîå ïðîèçâîäñòâî â Øâåéöàðèè, â ðåãèîíå Öþðèõà. Øâåéöàðñêàÿ êîìïàíèÿ îñíîâàíà â 1982 ãîäó, àêöèîíåðíîå îáùåñòâî ñ óñòàâíûì êàïèòàëîì 200 000 ôðàíêîâ. Îïåðèðóåò â ðåãèîíå Öþðèõà è îêðåñòíîñòåé. Îñóùåñòâëÿåò ïðîèçâîäñòâî âûñîêîêà÷åñòâåííûõ êîìïîíåíòîâ èç ðàçíûõ ìàòåðèàëàõ (àëþìèíèé, ñòàëü, ïëàñòèê) - - èçäåëèÿ íà çàêàç - íàåìíûé òðóä - àëþìèíèåâûå êèîñêè - Ñòàëüíûå êîíñòðóêöèè - Ïàíåëü óïðàâëåíèÿ - Îáðàáîòêà ëèñòîâ - ðàçëè÷íûå ñòðîèòåëüíûå êîìïîíåíòû è ïð. Óñëóãè - ðàçðàáîòêà / Ñâàðêà / Òî÷å÷íàÿ Ñâàðêà / Òåõíîëîãèÿ ñîåäèíåíèÿ / Óäàëåíèå çàóñåíöåâ / Ñáîðêà / Ìàðêèðîâêà / Ïîâåðõíîñòíàÿ îáðàáîòêà Îáîðóäîâàíèå - âñå îñíîâíûå îïåðàöèè âûïîëíÿþòñÿ âíóòðè êîìïàíèè: CNC - ïåðôîðàöèÿ - ëàçåðíàÿ ðåçêà - ãèáêà - ôðåçåðîâàíèå - ñâàðêà øâîâ - ðåæóùèé ïëîòòåð Êëèåíòû - ýëåêòðîòåõíè÷åñêàÿ è ìàøèíîñòðîèòåëüíàÿ ïðîìûøëåííîñòü, ïðîèçâîäèòåëè ýëåêòðîíèêè, Ïîêàçàòåëè - îáúåì ïðîäàæ îêîëî 3,0 ìëí øâ. Ôð. â ãîä. ×èñòàÿ ïðèáûëü áîëåå áîëåå 400 000 ôðàíêîâ. Ïðåäïðèÿòèå íàõîäèòñÿ â ïîëíîì àóòîôèíàíñèðîâàíèå, áåç äîëãîâ, îêîëî 15 ñîòðóäíèêîâ. Ñèëüíûå ñòîðîíû - äîëãîñðî÷íàÿ ëîÿëüíîñòü êëèåíòîâ, áîëüøàÿ âîñòðåáîâàííîñòü ýòîé ïðîäóêöèè âî ìíîãèõ îòðàñëÿõ, ãèáêîñòü, ñâîåâðåìåííàÿ äîñòàâêà, âûñîêîå êà÷åñòâî. Ïðè÷èíà ïðîäàæè ïðåäïðèÿòèÿ - â ñâÿçè ñ äîñòèæåíèåì ïðåñòàðåëîãî âîçðàñòà âëàäåëüöà è îòñóòñòâèÿ íàñëåäíèêîâ. Ñòîèìîñòü - 3.1 ìëí. ôðàíêîâ ïëþñ 5% êîìèññèîííûå (èìåþùàÿñÿ îôèöèàëüíàÿ îöåíêà ïðåäïðèÿòèÿ ìèíèìóì 3.7 ìëí. ôðàíêîâ, òàêèì îáðàçîì îíî ïðîäàåòñÿ çíà÷èòåëüíî íèæå îöåíî÷íîé ñòîèìîñòè). |
|
|
|
PROD GR RIZ PC |
|
|
|
060 GR RI ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÅ ÏÎ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÓ ÎËÈÂÊÎÂÎÃÎ ÌÀÑËÀ  ÃÐÅÖÈÈ. Äàííîå ïðåäïðèÿòèå ïî îëèâêîâîìó ìàñëó íàõîäèòñÿ â Ãðåöèè, íà Ïåëîïîíåñå. ÊÐÀÒÊÎÅ ÎÏÈÑÀÍÈÅ, ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÎÅ ÎÏÈÑÀÍÈÅ È ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÀß ÎÖÅÍÊÀ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß ÏÎ ÎÒÆÈÌÓ ÎËÈÂÊÎÂÎÃÎ ÌÀÑËÀ - 1). ÇÅÌÅËÜÍÛÅ Ó×ÀÑÒÊÈ - à) ó÷àñòîê 7000 ì2 â ïðåäåëàõ æèëèùíîé çîíû, êàäàñòðîâàÿ ñòîèìîñòü 150 000 åâðî 2). ÇÄÀÍÈÅ - Çäàíèå 750 ì2 Õ 700 åâðî êàäàñòð. ñòîèìîñòü 525 000 åâðî. 3). ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ È ÓÑÒÀÍÎÂÊÈ Âåñû-ìîñò 70 òîíí, 12ì äëèíîé, ñòîèìîñòü 25 000 åâðî. Ïîëû âíå çäàíèÿ 1500 ì2 - 10 000 åâðî. 5 âîäîñòîêîâ è êàíàëèçàöèÿ - 15 000 åâðî. Æìûõ 40 òîíí - 15 000 åâðî. Ãèäðàâëè÷åñêèå óñòàíîâêè äëÿ îòæèìà ìàñëà - 10 000 åâðî. Ýëåêòðè÷åñêèå óñòàíîâêè – ïîäçåìíîå ñíàáæåíèå, êîíäåíñàòîðû - 15 000 åâðî. Ýëåêòðîùèò. çàâîäà (Bosh) - 5000 åâðî. 2 ðåçåðâóàðà äëÿ ìàñëà èç íåðæàâåþùåãî ìàòåðèàëà 45 òîíí - 30 000 åâðî. 5 ðåçåðâóàðîâ ýìàëèðîâàííûõ, ïîäõîäÿùèõ äëÿ ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ 165 òîíí - 50 000 åâðî. Çàáîð çàâîäà ñ ðåøåòêàìè è ïàðàïåòîì è ìåòàëëè÷åñêîé äâåðüþ 6 ìåòðîâ - 7 000 åâðî. Ïîäâàëüíàÿ ñåòü êàíàëèçàöèè Ô 110 äëèíîé 1 500 ì - 10 000 åâðî. Âåñû, íàñîñû, áî÷êè, öèñòåðíû, ñîñóäû èç íåðæàâåéêè è 3 ïëàñòìàññîâûå ðåçåðâóàðû 5 òîíí - 8 000 åâðî. Ñêëàä äëÿ æìûõà, ñêëàä äëÿ ãîðþ÷åãî ñ íàñîñîì, áî÷êà äëÿ ñîëÿðêè 3òîííû, ðàçíûå çàï÷àñòè - 15 000 åâðî. 4) ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ - Ìàñëî ïåðåðàáàòûâàþùàÿ ëèíèÿ PIERALISSI JUMBO 2 ìîùíîñòüþ ïåðåðàáîòêè 3000 êã îëèâîê â ÷àñ - 350 000 åâðî. (Îáîðóäîâàíèå èòàëüÿíñêîãî ïðîèçâîäñòâà è ñåãîäíÿ åãî ñòîèìîñòü ñîñòàâëÿåò 500.000 åâðî). Âèëî÷íûå ïîãðóç÷èêè MITSHUBISHI 1,5 òîíí - 5 000 åâðî. òðàêòîð Stayer 65HP - 15 000 åâðî. Ãðóçîâèê äëÿ ïåðåâîçêè ìàñëà 12,5 òîíí - 6000 åâðî. Òðàíñïîðò – ãðóçîâèê ìåðñåäåñ-1932 - 15000 åâð. Ãðóçîâèê ìåðñåäåñ-814 - 15000 åâðî. 5). ÎÑÒÀËÜÍÎÅ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ - Îôèñ 25 ì2 ïîëíîñòüþ îáîðóäîâàí - 25 000 åâðî. Êóõíÿ - êàôå - 5000 åâðî. ÎÁÙÀß ÑÒÎÈÌÎÑÒÜ : 1.300 000 åâðî 6). ÄÐÓÃÈÅ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÈÅ È ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÈÅ ÄÀÍÍÛÅ : Çäàíèå 750 êâ.ì, 300 ì2 èç íèõ çàíèìàåò ïîìåùåíèå äëÿ îòæèìà îëèâîê, à îñòàëüíîå ïîìåùåíèå äëÿ ñîðòèðîâêè è óïàêîâêè è ìàãàçèí.  íàñòîÿùåå âðåìÿ ñ íåáîëüøèìè èíâåñòèöèÿìè ìîæíî ïðåâðàòèòü çàâîä â ñîâðåìåííîå ïðåäïðèÿòèå äëÿ ïðîèçâîäñòâà è ðàñôàñîâêè îëèâêîâîãî ìàñëà. Ïðåäïðèÿòèå ïî îòæèìó îëèâêîâîãî ìàñëà ðàáîòàåò íåïðåðûâíî ñ 1979 è ñðåäíåãîäîâîå ïðîèçâîäñòâî îëèâêîâîãî ìàñëà extra virgin ñîñòàâëÿåò 300 òîíí, ñðåäíåãîäîâîå ïðîèçâîäñòâî æìûõà 800 òîíí. Êëèåíòû-ïîñòàâùèêè ïðåäïðèÿòèÿ - ýòî 500 ïðîèçâîäèòåëåé ðàéîíà, Çàâîä ñåðòèôèöèðîâàí ISO:22000. 2005 äëÿ ïðîèçâîäñòâà ñåðòèôèöèðîâàííîãî îëèâêîâîãî ìàñëà, ÏÎÏ-ÏÃÝ òàêæå ñåðòèôèöèðîâàí îò ÂÈÎ ÝËËÀÑ ïî ïðîèçâîäñòâó îðãàíè÷åñêîãî îëèâêîâîãî ìàñëà. Îáùàÿ îöåíî÷íàÿ ñòîèìîñòü îáúåêòà 1.300 000 åâðî. Ñòîèìîñòü äàííîãî ïðåäëîæåíèÿ - 950.000 åâðî ïëþñ 5% êîìèññèîííûå è îôîðìëåíèå â ïîëíóþ ñîáñòâåííîñòü. |
|
|
|
DE PROD PC 116 |
|
|
|
Ïðîèçâîäñòâî è ïðîäàæà ñïàñàòåëüíûõ è âîäîëàçíûõ êîñòþìîâ Ãåðìàíèÿ – Òàèëàíä. Ïðåäëàãàåòñÿ 100% íåìåöêîé êîìïàíèè GmbH, ÿâëÿþùåéñÿ òàêæå 100% ËÒÄ èç Òàèëàíäà – ìåñòå ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè. Áèçíåñ-ìîäåëü: êîìïàíèÿ ðàáîòàåò íà ðûíêå óæå 40 ëåò è ïðîèçâîäèò âûñîêîêà÷åñòâåííûå äàéâèíã-ñïàñàòåëüíûå êîñòþìû è àêñåññóàðû â Òàèëàíäå. Íåáîëüøàÿ øòàá-êâàðòèðà â Ãåðìàíèè ÿâëÿåòñÿ øòàá êâàðòèðîé äëÿ ãëîáàëüíûõ ïðîäàæ è èíæèíèðèíãà. Êëèåíòû: ñóäîõîäíàÿ îòðàñëü, âîåííûå, êîììåð÷åñêèå ïîñðåäíèêè è êîíå÷íûå ïîêóïàòåëè. Ñîòðóäíèêè: Ãåðìàíèÿ: 5 âêëþ÷àÿ Äèðåêòîðà, Àçèÿ: îêîëî 60. Ïîìèìî ïðàâ íà òîâàðíûå çíàêè è ìíîãî÷èñëåííûõ ìåæäóíàðîäíûå ñåðòèôèêàòû, ó êîìïàíèè åñòü àêòèâû íà ñóììó 0,8 ìëí. Åâðî, íèêàêèõ äîëãîâ íåò. Îñíîâàòåëü è âëàäåëåö - äîêòîð íàóê è ýêñïåðò Åâðîïåéñêîé êîìèññèè ïî äàéâèíãó; îí ãîòîâ áûòü â ðàñïîðÿæåíèè ïîêóïàòåëÿ è ïîìîãàòü åìó ïî âñåì âîïðîñàì åùå â òå÷åíèè 3 ëåò. Ïðè÷èíà ïðîäàæè: âîçðàñò âëàäåëüöà (áîëåå 70 ëåò). Ãîäîâîé îáîðîò – 1.3 ìëí. åâðî, äîëÿ ïðîäàæ: 60% ñïàñàòåëüíûå êîñòþìû, 10% äàéâèíã, 10% îáñëóæèâàíèå, 10% àêñåññóàðû, 10% Äðóãèå (ýðîòè÷åñêèå). Êîìïàíèÿ íàõîäèòñÿ â 2-õ ìåñòàõ: 1. Ãåðìàíèÿ, â êðóïíîì ãîðîäå, 2400 ì2, èç êîòîðûõ îêîëî 250 ì2 áþðî è ñêëàäîì íà 750 ì2 (áåñïîøëèííûé ñêëàä). 2. Íåäâèæèìîñòü â Òàèëàíäå: 3500 ì2 ñ ïðîèçâîäñòâåííîé ïëîùàäüþ è ñêëàäîì 1500 ì2. Îáà îáúåêòà ìîãóò áûòü ëèáî äîïîëíèòåëüíî êóïëåíû ëèáî ïîäïèñàíû äîãîâîðà àðåíäû. Îöåíêè îáúåêòîâ -  Ãåðìàíèè - 800 000 åâðî (÷òî íèæå ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè).  Òàèëàíäå - 600 000 åâðî. Ñòîèìîñòü ïåðåäà÷è 100% êîìïàíèè – 750 000 åâðî ïëþñ 5.95% êîìèññèîííûõ.  äàííóþ ñóììó íå âõîäèò ñòîèìîñòü íåäâèæèìîñòè. |
|
|
|
IT PROD AGRO 115 |
|
|
|
Àãðîïðîìûøëåííîå áèî-ïðîèçâîäñòâî â ñîëíå÷íîé Òîñêàíå, Èòàëèÿ. Íåäàëåêî îò Ïèçû (58 êì), Ðèìà (200 êì) è Ôëîðåíöèè (60 êì)Ãåíóè (200 êì), Ìèëàíà (270 êì), à òàêæå íåäàëåêî îò ìîðÿ (40 êì), íàõîäèòñÿ ýòîò ðåäêèé îáúåêò – ñîâðåìåííàÿ ïðîèçâîäñòâåííàÿ ôåðìà ñ 68 ãà çåìëè, èç êîòîðûõ 50 ãåêòàðîâ ëåñà, 4 ãà îëèâêîâûõ ðîù (çàíîâî ïîñàæåíû), 2 ãà-ôðóêòîâûé ñàä (âûñîêèå äåðåâüÿ – ÿáëîíè, ãðóøè, ñëèâû, âèøíÿ, àáðèêîñû, îðåõè è äð.) ñ ñîáñòâåííîé ñèñòåìîé îðîøåíèÿ, 12 ãà ïàõîòíûõ çåìåëü è íåäàâíî ïîñòðîåííîãî ñîâðåìåííîãî ïðîèçâîäñòâåííîãî êîìïëåêñà 500 ì2 â ñîîòâåòñòâèè ñ ïîñëåäíèìè òåõíè÷åñêèìè ñòàíäàðòàìè, âêëþ÷àÿ êâàðòèðó äëÿ óïðàâëÿþùåãî. Àãðîêîìïëåêñ çàðåãèñòðèðîâàí â êà÷åñòâå ïðîèçâîäèòåëÿ áèîïðîäóêöèè. Êîìïëåêñ áûë ïîñòðîåí â 2010 ãîäó. Áëàãîäàðÿ èñêëþ÷èòåëüíî ïëîäîðîäíîé è ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòîé ïî÷âå íà ýòîì àãðîêîìïëåêñå ïîëó÷àþò âûñîêîêà÷åñòâåííóþ ïðîäóêöèþ - îëèâêîâîå ìàñëî ýêñòðà âèðäæèí, ÿáëî÷íûé ñîê, ÿáëî÷íûé óêñóñ, òðàâÿíûå óêñóñû – áóçèíû, àêàöèè, ðàçëè÷íûå ãîð÷èöû è ðàçëè÷íûå òðàâÿíûå àðîìàòè÷åñêèå ñìåñè è ïð. Íà ó÷àñòêå èìååòñÿ ñîáñòâåííûé èñòî÷íèê ïèòüåâîé âîäû ñ ñîîòâåòñòâåííûìè ðåçåðâóàðàìè ïî õðàíåíèþ ýòîé âîäû, à òàêæå 2 ãëóáîêèå âîäíûå ñêâàæèíû äëÿ îðîøåíèÿ. Äîïîëíèòåëüíî ó÷àñòîê ïîäñîåäèíåí ê êîììóíàëüíîé âîäíîé ñèñòåìå. Íà ýòîì îáúåêòå ïîëíîñòüþ íîâîå îáîðóäîâàíèå äëÿ ïðîèçâîäñòâà (âñå èç íåðæàâåþùåé ñòàëè), à òàêæå àâòîòðàíñïîðò (íàïð.,òðàêòîð John Deere 5100R ñ ôðîíòàëüíîé êîñèëêîé, ïðèöåïû, ãðóçîâèêè, ýêñêàâàòîðû è ò.ä.). Ñëîæíî ïîâåðèòü – íî ïåðñîíàë èç 2 ÷åëîâåê ïîëíîñòüþ ñïðàâëÿåòñÿ ñî âñåì îáúåêòîì. Ïîòåíöèàë àãðîêîìïëåêñà ãðîìàäíûé – ìîæíî îðãàíèçîâàòü ñâîå ñîáñòâåííîå ïðîèçâîäñòâî ïèâà, ìÿñà, ñûðà è ïð. – è ïëîùàäè, è êëèìàòè÷åñêèå óñëîâèÿ âñå ýòî ïîçâîëÿåò ñäåëàòü, êîííîñïîðòèâíûé öåíòð è ïð. Èìååòñÿ ñîãëàñîâàííûé ñ àäìèíèñòðàöèåé ïðîåêò íà ñòðîèòåëüñòâî äîìà 400 ì2 ñ áàññåéíîì äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ òóðèñòîâ è ðàñøèðåíèÿ ðåêëàìû ñîáñòâåííîé ïðîäóêöèè íà îáúåêòå. Èìååòñÿ òàêæå âîçìîæíîñòü ïîñòðîéêè åùå îäíîãî äîìà îêîëî 200 ì2 äëÿ àãðîòóðèçìà. Âñÿ òåððèòîðèÿ îáúåêòà î÷åíü óõîæåííàÿ, ñ ïðîëîæåííûìè äîáðîòíûìè äîðîãàìè, îãðàæäåíèÿìè è ïð. Ñòîèìîñòü â ïîëíóþ ñîáñòâåííîñòü – 980 000 åâðî ïëþñ êîìèññèîííûå 5% (ïëþñ ÍÄÑ 22%) è îôîðìëåíèå. Ðåäêèé è óíèêàëüíûé îáúåêò. |
|
|
Ïî âñåì âîïðîñàì, Âû ìîæåòå îáðàòèòüñÿ:
|
|